ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE

Devenir manager suppose comprendre les 9 Intelligences qui feront de vous un manager humain efficient, responsable et orienté résultats. Ces neuf intelligences aux noms d’Intelligence spirituelle qui donne du sens à l’action entreprise, d’intelligence relationnelle qui vous donnera des clés pour mieux vous connaitre et comprendre votre interlocuteur, d’intelligence émotionnelle, cognitive, d’intelligence collaborative, culturelle. Ce sont des domaines dans lesquels vous devez vous former, être en conscience et être accompagné.

Être un manager responsable suppose de vous former, mieux, de vous faire accompagner par des coachs professionnels, certifiés et expérimentés. C’est la mission de notre initiative mon-evolution-pro.com Alors, que vous preniez un poste à responsabilités pour la 1^ère fois, que vous évoluiez vers un poste de direction, de gérant, de président d’entreprises, faites-vous accompagner.

Avec plus de 5000 heures de coaching de manager, nous disposons d’une palette d’exemples d’Homo Sapiens qui ont évolué dans leurs relations, leurs sensibilités, leur leadership, leur sens politique, leur assertivité, leur positionnement managérial pour devenir des managers responsables et des leaders.

3 séances de coaching

Pass réussite management

Training

Analyse & restitution

Suivi Post Parcours

5 séances de coaching

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Simulation filmée

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Suivi Post Parcours

7 séances de coaching

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La méthode Mon Évolution Pro ™ se pose en leviers pour tendre vers la « réussite de sa vie » ( VS « réussir dans la vie », même si les deux intentions ne sont pas incompatibles). Elle a été co créée par un groupe de coachs certifié(e)s et a fait ses preuves depuis plus de 10 ans auprès de notre clientèle. En savoir +

Devenir manager demande un réel travail sur soi, sur sa façon d’être, sur son savoir-faire, que nous devons perfectionner parfois sur plusieurs années. Comme tout être, nous avons des forces et des axes d’améliorations en lien avec le métier que nous exerçons, en lien avec la culture de l’entreprise dans laquelle nous sommes, en lien avec l’objectif que je dois atteindre.

On réussit grâce à ses forces. Toutefois, veiller à améliorer sa communication, oser développer son intelligence émotionnelle, faire preuve d’empathie, donner du sens, reconnaitre vos co équipiers… et savoir changer vos comportements, pas à pas, en approche « essais & apprends » pour avancer vers vos axes de progrès, c’est l’objectif intérieur fondamental de tout manager, de toute personne dans l’entreprise.

« Devenir », c’est d’abord comprendre « qui je suis ». Le principal outil du manager, du chef de projet étant lui-même, la personne en charge d’une équipe en direct ou en transversal doit parfaitement se connaitre. Connaitre ses besoins, ses valeurs, ses désirs, projets, aspirations, rêves, connaitre ses peurs, ses doutes, décrypter sa manière pour capter l’information, décider, connaitre ses freins, ses ressources. Ce sont des bases essentielles pour tout manager qui veut devenir leader, pour tout chef de projet et se mettre en capacité pour comprendre l’autre.

Les objectifs du coaching se résument souvent en cette phrase « prendre son poste de manager » ou « développer son rôle de manager, de leader dans les domaines suivants » :